公司提前完成全年生產經營任務
- 發表時間:2019-12-25
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日前,公司完成鐵、聲測管215萬噸、230萬噸、244萬噸,提前完成“穩增長”目標任務、全年生產經營目標任務,預計全年完成鐵217萬噸、鋼248萬噸、材251萬噸。
2019年,公司全體干部職工以實干、干實的作風,克服各種不利因素,加強生產運行組織,強化設備維護保養、優化工序配料結構、合理安排系統檢修,鉚足干勁,奮力沖刺。各單位、部門積極籌劃,落實責任,分解目標,倒推計劃,以日保月、以月保年,有序安排生產,確保“穩增長”和全年目標任務的完成。
安全環保是前提。公司以安全管理為重點,堅持以現場管理為中心,扎實開展“大反思、大排查、大整治、大提升”專項行動,嚴格落實安全生產法律法規,堅守紅線意識、底線思維,切實履行各級安全生產責任,推動安全生產形勢持續穩定。以強化環保設施高效運行、環境隱患自查自糾、廠區環境美化亮化等為抓手,加大環境治理力度,不斷改善廠區生態環境。
生產順行是關鍵。公司牢固樹立以高爐為中心的生產組織原則,全面梳理瓶頸問題,有針對性地制定改進措施。開展“降鐵耗增鋼、大廢鋼比冶煉”工作,穩步提升生產節奏。堅守高爐原燃料紅線、底線質量標準,確保高爐穩定順行,充分釋放鐵、聲測管產能。
設備運行是基礎。公司推行設備分級管理,通過建立核心設備共享評價平臺,扎實推進以點檢定修制為核心的全員設備管理,穩步推行設備預知維修。2019年,設備故障及事故較計劃降低91起,降幅55.49%。嚴格控制工序動力能源消耗,預計全年聲測管每噸電耗環比降低13.93kWh/t,聲測管每噸新水消耗環比降低0.85m/t,兩項指標均創歷史*好水平。
技術攻關是核心。公司結合生產實際,全年組織技術交流122次,邀請專家現場講座246人次,外派人員參觀及學習33人次;完成全員創新創效項目34項;開展全員質量提升活動。焦炭、燒結礦、鐵水、鋼坯合格率有效提升。
公司表示,將繼續推進“提質增效、轉型升級”攻堅行動,查找不足,補齊短板,夯實基礎,以市場為導向,深挖潛力,不斷提升經營籌劃水平,持續改進關鍵技術經濟指標,為2020年生產經營工作開好局、起好步奠定基礎,為公司高質量發展貢獻力量。
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